努力提升临床路径内涵质量，建立长效管理机制 ——我院召开临床路径、单病种质量管理专题会议

为贯彻落实我院“质量管理年”活动要求，切实发挥临床路径、单病种质量管理的规范化诊疗行为作用，6月20日下午，质控科于科教楼第三会议室组织召开临床路径、单病种质量管理专题会议。临床科主任及临床路径管理员、医技科室主任和相关职能科室主任40余人参会，会议由质控科副科长林梅主持，业务院长刘胜亚、医务部主任毛敦出席参会。

首先林梅科长从取得成效、现状分析、存在问题、改进措施等4个方面对我院临床路径、单病种质量管理及日间手术管理情况进行了简要汇报。并详细阐述了质控科下一步的工作重点将联合多部门开展工作，从持续改进临床路径表单，强化信息系统支持，加强临床路径病历督察力度，临床、医技及职能多科室参与等方面入手，着力于持续提高临床路径管理率，提升路径内涵质量，建立长效临床路径与单病种质量管理机制。

针对我院目前维护的临床路径表单中相关专业欠缺的方面，药剂科邹建华主任、检验科于农主任和超声科吴晓明主任提出合理的建议，与各临床科室进行了沟通，并听取了相应的反馈。主任们一致表示，将会从本专业角度出发，为我院临床路径管理的进一步规范化执行，提出合理化建议，供临床科室参考。

随后，医务部毛敦主任和大家分享了实施临床路径管理的意义，强调了路径管理需要各科室及时进行动态管理，根据运行中的实际情况，进行评价、分析，持续改进路径表单，提高路径管理质量。毛主任希望各科主任均能重视临床路径管理，指导各级医师正确理解路径的变异及退出，切实发挥临床路径管理规范医师诊疗行为的作用。

最后，业务院长刘胜亚针对我院临床路径、单病种质量管理和日间手术的工作开展情况作了总结，对各临床、医技及职能科室一一提出了要求，同时还指示各科室要进行精细化管理，坚持努力不偏离路径，切实减少患者平均住院天数和平均住院费用，致力于提高患者满意度，提升医疗质量。

质控科：陆燕

审核：林梅